Você virou Tech Lead! 🎉
Agora, me responde uma coisa: o que mudou no seu dia a dia?
Se sua resposta for algo como “Nada, só tenho mais reuniões” ou “Continuo codando, mas agora reviso PRs e resolvo uns pepinos a mais”, temos um problema.
E não é só seu. Muitos desenvolvedores promovidos a Tech Lead caem na mesma armadilha:
🔴 Continuam agindo como programadores, mas agora com um pouco mais de responsabilidade.
🔴 Assumem tarefas de gestão sem largar o código, tentando abraçar tudo ao mesmo tempo.
🔴 Se tornam um gargalo no time, acumulando trabalho e tomando decisões sozinhos.
O resultado?
👉 Um time desmotivado, porque ninguém sente que está crescendo.
👉 Retrabalho, porque a comunicação falha e as expectativas ficam desalinhadas.
👉 Burnout, porque você agora tem o dobro de carga mental e nenhuma estratégia para lidar com isso.
E se eu te disser que liderança técnica não tem nada a ver com fazer mais e sim com fazer diferente?
O Erro Fatal: Continuar Sendo ‘Apenas’ um Programador
Aqui está a real: um Tech Lead que continua pensando como desenvolvedor está fadado ao fracasso.
Pensa comigo: quando você era dev, sua métrica de sucesso era a qualidade e a entrega do seu código.
Agora, como líder, seu trabalho principal é garantir que o time inteiro entregue bem.
O Tech Lead não é o melhor programador da equipe. Ele é o cara que ajuda o time a tomar decisões técnicas inteligentes e criar um ambiente de alta performance.
E isso não significa codar mais ou revisar todas as PRs sozinho.
Significa:
✅ Ajudar o time a se organizar, garantindo que todos saibam suas prioridades.
✅ Melhorar a comunicação entre tech e negócio, traduzindo requisitos de forma clara.
✅ Criar um ambiente de aprendizado, onde o time cresce e se torna mais autônomo.
✅ Resolver problemas antes que virem incêndios, ao invés de apagar fogo o tempo todo.
E agora vem a pergunta que não quer calar: como fazer essa transição sem enlouquecer?
A Chave Para Liderar Sem Se Afogar
Se você quer ser um Tech Lead eficaz e respeitado, precisa fazer 3 mudanças fundamentais no seu mindset (desculpem por usar essa palavra LOL):
1. Pare de Centralizar, Comece a Delegar
Se cada decisão técnica precisa passar por você, você se tornou um gargalo.
Em vez de revisar todas as PRs sozinho, que tal criar um sistema de revisão entre pares?
Em vez de resolver cada bug, que tal empoderar o time para lidar com os problemas?
Tech Leads eficazes confiam no time e criam processos que distribuem a responsabilidade, ao invés de tentar fazer tudo sozinho.
2. Invista em Comunicação (Sim, Principalmente Se Você Odeia Reuniões)
Seu papel agora não é só codar, mas também alinhar expectativas com o time e com a empresa.
Isso significa:
🟢 Saber explicar decisões técnicas para stakeholders não técnicos.
🟢 Dar feedback claro e construtivo para o time.
🟢 Criar um ambiente onde todos se sintam confortáveis para perguntar, errar e aprender.
Se seu time não entende o porquê das decisões, eles só estão executando tarefas. E times que só executam não inovam – eles se desgastam.
Se comunicar bem vai evitar mais e mais ‘reuniões de alinhamento’
3. Foque no Crescimento do Time, Não Só no Seu
Seu sucesso agora é medido pelo sucesso da equipe.
Se todo mundo depende de você para resolver problemas, você falhou como líder.
Um Tech Lead de verdade:
✔️ Ensina o time a pensar estrategicamente.
✔️ Cria oportunidades para que os desenvolvedores assumam mais responsabilidades.
✔️ Tira barreiras do caminho para que o time entregue mais e melhor.
O objetivo é fazer com que a equipe se desenvolva a ponto de você não ser essencial o tempo todo.
O Que Você Precisa Fazer Agora:
Se você foi promovido a Tech Lead, pare e reflita:
❌ Você ainda está agindo como programador, só que agora com mais reuniões e responsabilidades?
✅ Ou já começou a pensar como um verdadeiro líder técnico, que foca no crescimento do time e na entrega de valor para o negócio?
O erro mais comum de um Tech Lead iniciante é tentar fazer mais ao invés de mudar sua abordagem. Encher a agenda com mais horas não vai resolver.
Agora que você sabe disso, já tem um passo à frente da maioria. 🚀
O próximo passo? Colocar isso em prática.
Se quiser aprender como estruturar seu papel de Tech Lead sem se perder no caos, o Curso de Liderança Técnica foi feito para você. Nele, você vai descobrir um método prático para crescer na carreira sem sacrificar sua sanidade.
Bora liderar de verdade? 🚀