Introdução
Você já falou que não gostaria de se tornar líder de jeito nenhum? Se sim, você não está sozinho. Muitas pessoas, especialmente os jovens, hesitam em assumir papéis de liderança devido a experiências passadas com líderes fracos ou ruins e se esses foram os exemplos que você teve, nada melhor do que se manter longe da liderança, certo? Errado. Como líder, você tem a oportunidade de fazer diferente e por escolher não liderar você pode estar abrindo mão de uma grande oportunidade na sua carreira. Tornar-se um Tech Lead pode ser a chave para transformar sua carreira e causar um impacto positivo em sua equipe.
Assista ao vídeo abaixo para entender a importância de assumir um papel de liderança técnica:
Por Que Muitas Pessoas Evitam ser Tech Leads?
A aversão à liderança técnica geralmente vem de experiências negativas. Muitos de nós já tivemos líderes que, em vez de ajudar no nosso desenvolvimento, acabaram atrapalhando. Eles roubaram crédito pelo nosso trabalho, foram injustos ou simplesmente não conseguiram guiar a equipe de forma eficaz. Eu sofri na pele com esses problemas. Essas experiências podem desencorajar qualquer um a assumir um cargo de Tech Lead.
A Ilusão da Carreira em Y
Outro motivo que leva as pessoas a evitar a liderança técnica é a ideia da carreira em Y, onde se pode optar por se especializar tecnicamente sem assumir responsabilidades de gestão. Embora atraente, essa carreira é assimétrica. Existem muito mais oportunidades para líderes do que para especialistas técnicos. Um líder é necessário para cada sete ou oito pessoas e por consequência mais um nível a cada outros 8 líderes, enquanto um principal engineer ou distinguished engineer pode ser uma raridade. Ainda assim, se preparar para essas posições envolve desenvolver não apenas habilidades técnicas, mas também habilidades de liderança, de negócios, inter-pessoais e de gestão de projetos.
A Oportunidade de Fazer a Diferença
Se você já teve um líder ruim, você sabe exatamente o que não fazer. Isso coloca você em uma posição única para ser o tipo de Tech Lead que gostaria de ter tido. Assumir a liderança técnica é uma oportunidade para fazer algo diferente, para melhorar as coisas para sua equipe e ajudar no crescimento de cada um. Sei que muitos pensam: “Não quero me transformar em líder pois não vou fazer um bom papel”. Eu também pensava assim, e acredite, na minha primeira liderança não fiz um bom papel. Mas da mesma forma que no começo da programação todos somos ruins, é possível melhorar na liderança se você estiver aprendendo com seus erros e buscando conhecimento.
Quando Considerar a Liderança Técnica?
- Se Você Gosta de Ajudar as Pessoas a Crescer: Se você sente satisfação em ajudar alguém a evoluir na carreira, a liderança técnica pode ser para você. Um bom Tech Lead deve ser capaz de guiar, inspirar e desenvolver sua equipe.
- Se Você Quer Mais Responsabilidade e Controle: A liderança técnica oferece a chance de ter mais responsabilidade e controle sobre as decisões e projetos. Se isso te atrai, é um sinal de que você deve considerar um papel de Tech Lead.
- Se Crescimento na Carreira e Dinheiro São Importantes para Você: Liderança técnica geralmente oferece mais oportunidades de crescimento e aumentos salariais do que uma carreira puramente técnica. Mesmo com a carreira em Y, as posições de Tech Lead são mais comuns e acessíveis.
Conclusão
Não descarte a liderança técnica apenas por experiências passadas ou preconceitos. Tornar-se um Tech Lead pode ser a chave para transformar sua carreira e causar um impacto positivo duradouro. Se você está interessado em desenvolver suas habilidades de liderança técnica e fazer a diferença, considere explorar mais sobre isso.
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